【建新·德育】启东市建新中学全员育人导师
为深入贯彻《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》、《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》和国务院办公厅《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》等文件精神,进一步提升育人工作的全员性、主动性和实效性,促进学生健康成长,全面发展,经学校集体研究,制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,建立学校教师全员参与德育,全面关心学生健康成长的导师制。开展以沟通、理解、帮助为特征的个性化教育,为学生自主发展、潜能发挥提供保障。通过全员导师制,促使全体教师切实肩负起教书和育人的职责,提高全员育人的自觉性。
二、工作目标
通过建立“学生人人有导师,教师人人是导师”的制度体系,切实增强全体教师的育人意识和育人能力,强化学校教育主阵地作用,减轻学生过重的学业负担、心理压力和家长的养育焦虑,引导家长树立正确的教育观念,掌握科学的教育方法,构建与现代教育治理体系相适应的和谐师生关系、家校关系和亲子关系,指导和促进每一个学生的身心健康、快乐成长与全面发展。
三、工作原则
1.全员性原则
一是学校所有管理者都是育人者,要做到“教书育人,管理育人,服务育人”。二是指教育要面向全体学生,使每一个学生都得到发展。创造良好的条件和环境,培养具有特殊才能的拔尖学生,使他们的才能得以充分发挥;重视边缘学生,使他们的潜能得到充分挖掘;更要关注后三分之一学生,使他们的个性得到充分发展。
2.全面性原则
每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐的发展。
3.发展性原则
导师必须以促进学生发展共同体的可持续发展为指向,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生最近发展区的长远目标、阶段目标。
4.对应性原则
每一个学生都要有自己的导师,每一位导师都要有关爱的学生。导师要深入了解共同体内的学生,因材施教,采取针对性措施。要遵循学生的身心发展特点、道德水平及认知基础,循序渐进,跟踪管理。
5.个性化原则
人才多样化,个个能成功,承认学生的个别差异,通过个别化的教育,因人施导,促进学生的个性发展。
6.人本化原则
民主平等的师生关系是实施导师制的前提和基础。导师要尊重学生的人格,不随意泄露学生的个人隐私,通过建立和谐的师生关系,给学生以亲情般的关爱,成为学生的良师益友。
四、实施步骤
学校要建立工作机制,加强过程管理,注重工作实效。
1.组织领导
学校成立学生发展共同体与全员导师制实施领导小组,全面负责共同体与导师制工作的领导、实施、评估工作。政教处、团委具体负责实施的日常工作,做到领导到位,分工负责,目标明确,责任到人。
组长:周永林
副组长:沈捷、周健、徐健
成员:施春健、蔡建辉、樊春健、杨建兵、张力、陈海红、俞凯华、赵水菊、孙锋锋、茅玮、全体班主任
2.宣传发动
组织导师学习有关教育学、心理学理论,提高认识,减少盲目性。全体教师要充分认识“学生发展共同体”与全员育人导师制对学校科学管理、促进学生主动持续发展的重要意义。“教师人人是导师,学生个个受关爱”、“让我们共同进步”、“让学生人人有倾诉的老师,让老师人人有牵挂的学生”要成为口号。
3.选配导师
成立全体任课教师为成员的班级导师组,实行以班主任为核心的任课教师负责制,班主任是班级导师制组长,是导师制工作的协调者和组织者,任课教师对班主任负责。对于特殊学生群体(主要指行为有偏差、心理有障碍、家庭教育环境不良等学生)的导育工作,应采取在尊重学生自主选择权的基础上,安排多个导师进行关注。
五、具体实施
1.建档摸底
导师要深化与学生家长及其其他任课教师联系,及时沟通情况,全面了解所指导学生在各方面的表现,包括家庭状况、身体状况、个性特征、兴趣爱好、思想品质、行为习惯、心理素质、学习成绩,了解他们在思想、学习、生活各方面存在的困难,有的放矢的开展工作。
2.谈心交流
导师关心所联系学生的生活,并给予精神上的支持和鼓励,提倡聊天式谈心,学生每两周向导师汇报生活学习情况,导师每月至少与学生亲切交谈一次,要用心换心,以真诚换真诚,以平等的朋友身份与学生相处,多鼓励,多希望,给予耐心、细致地指导,帮助学生挑战自我、改正不足,解决学习、成长中的困惑与矛盾,树立自强不息的信心,在师生间架起沟通友谊的桥梁。
3.家访
积极开展百校千师访万家活动。学校提倡每学期实行家访,与家长面对面交流,每月与学生家长交流一次,通报学生在校发展情况,掌握学生在假日里的表现,帮助和指导家长进行家庭教育,并做好记录。可以采取电话、面谈、微信等形式进行。
4.建立个案分析制度
每一位导师要建立工作档案,并为受导学生建立成长记录袋。导师的工作档案包括导师与学生交流记录、学生学业进步情况、受导学生整体素养等。学生成长记录袋包括学生家庭情况、日常行为规范、道德品质、心理健康、学业提高情况等记录。学校必要时对重点案例、特殊情况进行集体会诊,帮助学生解决在学习、生活、心理等方面的困惑。
5.记录
要求每位导师填写与结对学生的家访情况、谈心谈话记录。内容包括基本情况、家庭情况、学习经历、成功与挫折经历、自我评价、困惑与烦恼等。及时填写好结对关心记录。
6.活动时间、地点、内容、方式都由导师和他所结对的学生决定。除了正常上课时间外,每天利用课外活动时间、自习时间,由学生与导师集中交流,学生可将自己的疑难问题与导师共同探讨,导师帮助学生解答疑难,排除苦闷,调节心理情绪。
六、导师职责
1.思想引导
引导学生正确认识并学会处理自我与他人、社会和国家的关系,积极践行社会主义核心价值观,树立正确的世界观、人生观、价值观,形成良好的思想道德品质。
2.学业辅导
定期帮助学生进行学业分析,发现问题,提出建议,指导学生自主制订学习与发展计划。采取有效措施端正学生学习态度,激发学习动力,培养良好学习习惯,改进学习策略和学习方法,提高学习效率和学习成绩。
3.心理疏导
通过个别谈心、座谈等多种渠道及时了解受导学生心理状况,疏导学生不良情绪,化解学生心理压力,引导学生正确对待成长中的挫折和烦恼,激发学生自尊、自重、自爱、自信意识,培养学生拥有阳光心态和健康向上的精神风貌。
4.生活指导
经常性与学生家长沟通,了解学生的家庭情况,力所能及地帮助学生解决生活中的困难。掌握学生在家庭中的表现,配合家长指导学生养成健康的生活习惯,科学合理安排日常生活,培养学生自立、自主、自理能力。
5.成长向导
帮助学生分析自身优缺点,全面认识自我;明确发展方向,不断完善自我;确立成长目标,真正实现自我。根据学生个性特点,做好学生生涯规划指导,为学生的终身发展引路和奠基。
6.跟踪导育
导师坚持每半月至少与学生个别谈心一次,及时了解学生的思想动态,在学习方法、生活、行为等方面帮助其制定切实可行的计划,同时要求受导学生每半月向“导师”汇报生活、学习情况。建立导师跟踪手册,记录师生活动全过程。
七、工作制度
1.加强全员育人导师制的管理
各学校要将导师育人工作纳入常规管理,每周安排固定时间,保证导师开展活动。要建立全员育人导师制工作运行机制。确定分管干部具体落实,加强过程管理,着力提高工作实效。
2.健全全员育人导师制的制度建设
在全员育人导师制实施过程中,必须加强制度建设,逐步形成一套全员育人导师制的运作基本规范。主要包括:
(1)导师聘任制度。导师确认后,学校召开聘任大会,颁发聘书;
(2)谈心交流制度。导师定期与学生谈话交流,学生定期向导师汇报学习生活情况;
(3)班级导师交流制度。组成以班主任为核心的班级导师团队,定期开展经验交流、案例分析,凝聚导师群体智慧,形成合力;
(4)家庭联络制度。导师必须了解学生本人及家庭情况,注重家庭背景和学生的思想、学业和心理相关分析,积极争取家长的配合与协作。
(5)档案制度。每一位导师要建立工作档案,并为受导学生建立成长记录袋。导师的工作档案包括导师与学生交流记录、学生学业进步情况、受导学生整体素养等。学生成长记录袋包括学生家庭情况、日常行为规范、道德品质、心理健康、学业提高情况等记录。
八、考核机制
全员导师育人制对学生强调多元化评价,发展性评价,过程性评定。在学习上看学生主动学习,有计划学习情况,学习进步情况;同时看学生思想品德、心理素质与个性发展情况。
学校建立学生与导师互评激励机制。每学期评比乐于助人小明星、进步小标兵,每学年开展一次优秀导师评选活动,学校均进行隆重表彰,颁发奖品和荣誉证书。
END