如何医治一个国家的病-人与社会

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如何医治一个国家的病-人与社会

自十八届三中全会伊始,改革成为一种共识。一场危机倒逼的改革,正在新的领导集体的带领下展开。不同的国情、不同的体制,每个国家都有本难念的经。在法国著名政治家、学者阿兰·佩雷菲特眼中,法兰西就是一个病入膏肓的国家,在其经典作《官僚主义的弊害》中,他为如何医治一个国家的病给出了一些线索。
  
  分担公共责任
  
  是政权机构掌握着一个社会的命运。怎样去医治看得见的,也就是国家的病症呢,看来必须联系法国的行政体系是怎样管辖法国人的,这就是隐患所在。
  
  国家首要的任务——无论从急迫性还是从重要性来讲——就是要从底层改革公共体制。混乱,这个词一语道破了法国的主要毛病。总统、政府、议会、行政机构,这些国家主角们所起的作用混乱不堪:代议士和公职人员分不清楚;层次混乱,国家与地方乱糟糟地混成一团;行政任务和议会职权也是混乱不堪。
  
  从权力分工到层次分工
  
  为了避免这种全面的混乱,应该重新考虑权力分工,说得更精确一些,就是使宪法条文规定垂直的权力分工,变得更加有效,并加强分层横向的权力分工。而宪法条文对这种分工甚至一字未提。因为行政机关越来越多,所以仅仅把它们孤立起来是不够的。必须在执行体系本身辨明并分清层次,否则,权力分工也只是一纸空文。
  
  让我们先制定原则,然后按照这些原则设计一种体制,保证各种建制的平衡。另外并不需要撇开一切理想再来建立这种体制。只要清理一下历史遗留给我们的大厦就行了。
  
  维护团结的总统
  
  因此,总统应该维护自己仲裁与受理申诉的职责,他越少介入政府事务,就越能当好总统。
  
  只要他警惕,不要以政府首脑或是多数派领袖的面貌出现,就可以保证团结。只要他不陷入日常的政治活动中去,就能从长远的角度上讲话。他保证条约的实施,领导外交,指挥军队,注视经济和货币方面的大平衡,为各种公共权力的行使当仲裁人。最后他还得负责指定一位能赢得国民议会信任的政府首脑。因此,他也得主持政治方向的调整,以及轮流执政的问题。他只有不越俎代庖地代替政府,才能做到这点。
  
  人们被召到总统选举箱前,并不是为了推选一个政府多数派,而是为了推选一位最有利于团结的人;他应该有能力克服我们的分歧,超越那些似是而非的真理,我们就是面对面地拿这类东西来互相指责的,而他应能用一个更崇高的真理使我们联合在一起。总统不该当多数派的领袖,他的天职是成为全体法国人的总统。
  
  政府职能应限于最主要的任务
  
  政府越少陷于行政事务中去,就越能治理国家。不管怎么说,它不应该成为无所不管的独一无二的行政管理者。国家已经担负着足够沉重的义不容辞的责任。它应该避免越出职守。
  
  国家应该掌握对外关系、国防、国内国外的安全、经济政策、预算、税收、立法、司法、主要的全国性设备、无线电联络、治理国土的规划、大型公共企业、科研的优先项目……
  
  而其他的一切,就是说全部设备和公用事业,应该由一些被选举出来的领导负责。而今天呢?情况恰恰相反。
  
  我们就是行政管理
  
  想使行政管理民主化,仅仅监督还是不够的。我们病态心理的根源,就在于管理人和事的行政体系的等级和中央集权观念。要想恢复元气,就必须树立权力分散与民主的思想。路易十四“朕即国家”的口号已经被人接了过去。接班人便是那奉天承运的庞大官僚体系。而明天,法国人应该能够回答:“我们就是行政。”
  
  就是在这儿,现实主义的想象力可以大有作为。体制革新将打乱无数习惯。因此,假如不肯从社会心理状态中,从历史中,从最近的事态发展中汲取教训,那么,改革国家结构就会流于失败。某些颇为简单的想法能使这一改革明朗化,而且这些思想并不改变1974年曾向乔治·蓬皮杜提出的草案。
  
  目前,已经存在着一个完整的地方体制网,问题只在如何才能使它扎扎实实地负起责任来,如何精简这一体制网。无数管理层次不应该同时存在:乡村一级、城市一级、社区工会、乡、区、省、地区、国家,现在再加上布鲁塞尔欧洲共同体的机构。这种状况错综复杂、混乱不堪。冲突也趋于激化。这么多的管理层次,实在太过分了。
  
  除却国家之外,总共两层就足够了:一层是省,一层是县,包括乡和市在内。
  
  “非官僚化”而不是“非行政管理化”
  
  怎么会看不出这是一场和平革命呢?
  
  首先,要进行一场公共职守的革命。因为既然要把国家的职能授予由选举产生的省、县领导人,就得使他们具备行使这一职能的手段,这不仅在财政上应该如此,在人员方面也应该如此。否则,就等于使这些当权者有职无权。
  
  这也就是说整个行政部门都得改变作风。那些铁板一块的、独立王国式的、固步自封的“大衙门”,将被新涌现出来的,比较有朝气的行政机构所代替
  
  由于职员人数比较合理,因而在提议与决定之间,问题与答案之间,错误与处分之间,功绩与提升之间,可以少费些周折。人与人之间十分熟悉;领导平易近人,兼之受到选民们的监督,又要经受下届选举的考验,即竞争的考验。官员们从属于由选举产生的负责人,而且很接近他们,就能克服当小领导的欲望。
  
  由于没有打破框框,行政改革顶多做到把一张十五页的表格压缩成十二页,把胸挂铜链的执达吏换成身穿淡蓝制服的女招待。这已经好了一点,但是还不够,陈规陋习很快还会占上风的。因为,这仍然是治标而不治本。
  
  不过请注意,打破框框并不意味着砸碎行政机构。中央集权的悲剧已经使行政体系成为一种令人无法忍受的弊病。实际上它却是一种必不可少的好东西。问题不在于提出什么制度把所有的官都取消,而是提出一种制度使官吏们不再自己闷死,而且不再以他们那庞大的队伍闷死我们。

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